所信

  • 2018.09.10 Monday
  • 09:00

先週、名古屋市南区倫理法人会モーニングセミナーに参加してきました。2011年の福岡転勤以来、講師として何度か登壇させていただいていますが、聴講者としての参加は、他会への参加も含めて本当に久しぶりのこと。前の日にご来社いただいた方から「明日は新三役の所信表明ですから、ぜひご参加ください」と強くお薦めいただき、足を運ばせていただくことになりました。

 

お聴かせいただいたお三方の所信は、それぞれに個性豊かなものであったのですが、ベースとして“利他”の精神に貫かれていることに感激しました。私もできる限りのお手伝いをさせていただこうと、新たな決意をさせていただくことができました。

 

一方で、“所信”すなわち自らの「信じるところ」を述べることは、とても大切なことであることを再認識しました。それは、自らの言動の強い原動力となるものであると同時に、コミュニケーションのスタート地点でもあるからです。

 

また所信表明は、何も年度始まりだけの行事ではありません。自らの信じるところを組織に浸透させようとするには、相当の時間が必要です。よって、年1回ではとても事足りません。毎日の朝礼の場や、都度行われる会議の場など、ことあるごとに伝え続けることが肝要です。

 

中でも、事業承継において最も大切な所信表明の場は、社長就任披露の場です。参加される社員の方々、またお客様や仕入先や協力会社の方々などに、新社長の「信じるところ」をお伝えすることで、社内外の思いを一つにし、新たな代表を「支えていこう」「共に成長していこう」という機運を生み出す最高・最良の場なのです。

 

先日も、社長の座を譲られた方から「まだやってない」という話をお聴きし、「ぜひ実施してください」と強くお薦めしたところです。「事業承継対策の立て方・進め方」(日本実業出版)でも書かせていただいておりますが、好ましい事業承継の実現のため、社長就任披露の場は、必ず設けていただきたいと思います。

 

モーニングセミナー終了後、早速講演のご依頼を受けました。内容はまだ決まっておりませんが、112日(金)にお話しさせていただきます。また、116日(火)には、豊田市北倫理法人会でも講師を務めさせていただきます。よろしければご参加ください。お待ちしております。

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    著者 亀井英孝

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